第1585章 苏希的万江工作日记 （1 / 2）

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苏希交代岳青将渝万高速万江段的工程进行进一步审计，决不允许任何不法事件发生。并且要杜绝权利寻租的空间，严格限定，中标的企业不得擅自引进新股东，必须如质如量的完成工程。

这既是给他们戴紧箍咒，也是给他们一副盔甲。

苏希办事，向来眼睛里不揉沙子。

他不搞什么睁一只眼闭一只眼，也不相信所谓的水至清则无鱼。

他要对工程负责，要对质量负责，要对千千万万的老百姓负责。

这里开一点口子，那里松一点点标准，看上去对工程没有任何影响，谁干不是干。

但万一呢？

国人是最擅长‘见缝插针’的。你这里稍微松一点点口子，他那边就能拿着这个口子给你搞出个弥天大祸来。

这也是为什么很多政策要搞一刀切的原因。

你不搞一刀切，但凡有模棱两可的空间，必然带来全面失控的结果。下面会选择性执行，会选择性不执行，会将自由量裁权发挥到极致。

到最后，政策是好的，上面的领导是好的…下面的老百姓们遭了殃。

岳青领了命令就出去了。

苏希照例和五个县区的主要领导开视频电话会议，实时了解当地发展动向。

对苏希来说，这是效率最高的方式。

大家就摊开来把事情办好，把工作节奏提上去。不要玩那些虚的，不要玩什么桌面下面的政治，更加不需要去揣测苏希这位书记的意图，将工作抓好，苏希就能看到你的成绩，就会对你进行肯定。

这样的工作方式减少沟通成本，也降低了官员们内心的内耗。

很多领导，尤其是顶头上司。

他从来不下简单干脆的命令，而是让下面的人去猜，去揣度。你干好了，那是他的功劳。你没干好，他也能脱身而去，甚至批你批的最凶。

一来二去，下面的人也不敢干了，也没有那种冲劲了。宁愿错过，也不愿意做错。

每天维持稳定，做点表面功夫。再研究研究领导的心理，抓几个不会出错的所谓政绩工程。

接着运作各种关系，寻求晋升。

这中间，还夹杂着大量的利益往来。

当你处在这样的模式当中，你没法不做利益输送。

维护关系需要成本，不说直接送钱。光是上面的领导在你的县城有点什么事情，比如推荐个什么人，安排个什么岗位，你要不要办？他的某个亲戚在你县里承包工程，他打了招呼，不说别的，他的工程款是不是要先结？

而随着你进入到这个网络，你自然而然会通过更高频、更主动的利益输送去进入到更靠近领导的位置，以便将来升迁的更快。

这样的一张张网，将一个市，甚至一个省的官员体系都串联起来…里面还有大量所谓白手套、商人、企业家…大家在网络中找到自己的生态位，靠着里面的规则去晋升。

最终，当纪委的重拳砸下来，谁也逃不脱。

到最后，这些官员也只能感叹，自己织的这张网不够大，或者说自己没能进入到更为核心的关系圈。

但是，苏希完全不搞这一套。

他下达明确命令，他只看推进速度，只看项目完成度。

你干得好，表扬。

干得不好，批评。

就这么简单。