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王科长想起自己昨天跟李局长讨论了半个小时的"技术升级"和"商业机密",想要给这笔铜材找一个合规的说法。

他以为这件事需要包装、需要解释、需要找一条制度缝隙才能走过去。

霍科长只用两句话就把它拆完了——"年营收十几个亿,利润过五亿,买三五个亿的铜,正常。"他甚至不需要知道开飞金属拿铜来做什么。

霍科长继续说:"这笔采购,就按正常的原材料采购走。他买铜,花的是原材料采购款,进项税正常抵扣。生产出来的产品卖出去,销项税正常申报。中间差多少,该交多少交多少。"

"那他库存里积压的铜材……"

"积压就积压。"霍科长说,"他是制造业企业,不是贸易公司。制造业企业有原材料库存,天经地义。至于库存周转率是快是慢,那是企业经营的事,不是税务局该管的。"

王科长在电话那头沉默了很长一段时间。

霍科长也没有急着挂,端着杯子喝了一口水,等那边的声音。

过了好一会儿,王科长才开口:"霍科长,你说得对。这件事是我们想复杂了。"

"行了,材料你自己来拿回去,这个报上去会变成笑话的。"

"谢了。"

电话挂断之后,王科长在椅子上坐了一会儿,把霍科长那番话在脑子里又过了一遍。

霍科长说得对,这件事从头到尾都是正常的,他和李局长完全是被唐晓雨和老许绕进沟里去了。

如果唐晓雨今天没有来税务局,没有把那笔铜材采购的用途解释得那么清楚,没有正儿八经地坐下来问"这账该怎么做",而是直接让财务把那笔支出计入原材料采购科目,年底报上来的时候,有人会觉得不对劲吗?

他想了一会儿,得出了一个让他有些哭笑不得的结论:不会。

一个年营收十几个亿的制造业企业,每年花三五个亿买原材料,在行业里连异常都算不上。

那些铜会消失在账面的主营业务成本里,和其他所有的金属原料混在一起,变成利润表上一行平平无奇的数字。

市局不会注意,省局更不会注意——它看起来就是一笔正常的生意,正常到不值得多看一眼。

她不来问,这件事本来就不存在。

她来问了,反而把一件本来不存在的事,变成了一件需要"处理"的事。

霍科长说得对——"你们经开区是不是闲得没事干了?"

王科长轻轻呼了一口气,闹笑话了。

当然,理论上来说,唐晓雨的做法也没错。

如果区里的税管人员真的较真到去厂里蹲点,盯着生产线上的每一批铜料流向,还是能发现这批铜并没有变成产品,而是堆在仓库里等着以后盖厂房使用。

但区里的人不会这么干,区里想的只是完成每年的任务。

而不是想尽一切办法,应收尽收。

这是一个……制度设计者与制度执行者之间永远存在的距离。