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对比最高端SKF,寿命能达到两倍以上,

这个诱惑,没有哪个用轴承的厂家能抵挡,一亿营收,听起来多,但分摊到全国那么多需要高端轴承的行业里,根本不算什么。

关键是把东西做出来,稳定地做出来,让别人相信你能稳定地做出来。

他放下轴承,坐回椅子上,打开电脑,新建了一个文档。

标题打上:关于利用新型高性能材料推动长丰精密轴承产业升级及进口替代的专项报告。

他得好好想想,这份报告该怎么写,才能打动上面的人。

正想着,办公室门被敲响了。

“进来。”

推门进来的是厂办主任,手里拿着个文件夹。

“孙厂,明天下午,李董事长安排开月度经营分析会。这是会议通知和材料清单,您看一下。”

“行,我知道了。”他把文件夹放在桌上。

厂办主任没立刻走,犹豫了一下,小声说:“孙厂,李董事长刚才问我,说最近技术科和装配车间好像在搞什么新东西,动静不小,耗了不少电。我说我不太清楚,可能是常规的工艺试验。”

孙副厂长心里一凛,但脸上没什么表情。

“嗯,是在做一点工艺摸索。老设备,得经常调试。”他轻描淡写地带过。

厂办主任点点头,没再多问,转身出去了。

门关上,孙副厂长的脸色沉了下来。

李董事长虽然不怎么管具体事,但毕竟还在位子上。

厂里有什么风吹草动,总会有人传到他耳朵里。

测试轴承那么大的动静,又是清场地又是独占设备,瞒是瞒不住的。

厂办主任刚才那话,一半是提醒,一半是撇清。意思是,李董事长已经注意到了,但我可没多说。

孙副厂长重重捋了捋本就不多的头发,让自己更清醒些。

月度经营分析会……也许是个机会。与其等李董事长来问,不如主动在会上,用适当的方式提一下。

不能全盘托出。

可以说,是在“探索新工艺、新材料应用的可能性”,为“未来的产品升级做一些技术储备”。

语气要平淡,这只是“技术探索”,不是“经营转向”。

重点突出“成本可控”、“风险很低”、“为将来做准备”。

想定了主意,孙副厂长心里稳了些。

他重新打开电脑,开始修改项目建议书。

他得准备两份东西。一份是给区里的、完整的、有野心的项目建议书。

另一份,是给明天经营分析会用的、轻描淡写