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2010 年春节刚过,临江县委大院墙角的积雪还没完全化干净。

陈昭明正式搬进了县委书记办公室。

履新之后,第一桩事,他召集县委常委开专题工作会,重新梳理、调整常委班子分工。

会上的核心议题很明确:

把临江这两年产业转型、矿工安置、生态治理实打实干出来的成果,系统整理,按程序逐级向上报送。

散会之后,陈昭明把县府办主任何明远叫到办公室。

“把这两年转型的全套材料整理汇编。

项目落地明细、矿工转岗完整台账、财政收支变化、矿山生态修复进度、信访处置统计数字,全部拿原始台账做支撑,不要做文字修饰美化。

整理完成之后,分别报送省发改委、省委组织部,同时按渠道上报国家发改委。”

何明远掏出笔记本一一记下来。

“明白,书记,我马上抽调办公室骨干加班整理。”

此前裴一泓从北平打来一通私人电话。

裴一泓充分肯定临江在矿难之后艰难转型的实践,叮嘱他基层干出了实绩,就如实向上反映情况,既要讲成绩,也不能遮掩现实存在的矛盾。

要让上级机关看到基层真实的工作成效。

体制内部不少人心里都有数,裴一泓一直关注临江这片矿区的转型进展。

陈昭明心里也清楚,把真实的基层工作完整报送上去,让更高层级看到地方的真实实践,本身就是基层干部分内的工作,至于后续个人发展,要看组织综合研判。

全套材料整理完毕,走完内部审核流程之后,逐级上报。

材料交出去,一连两个月,都没有收到明确答复。

何明远心里难免犯嘀咕,隔三差五就想找陈昭明问问上边的消息。

但陈昭明该跑产业园跑产业园,该下乡镇调研下乡镇,矿区修复、老旧小区改造、企业用工保障这些日常工作一样不落。

表面看上去,仿佛已经把报送材料这件事放到了一边。

省级、国家层面的工作有完整流程,材料递交之后。

还要经过省里筛选研判,国家发改委还要安排人实地核验。

不是材料递上去立刻就会有回音,反复催促反而于事无补,不如踏踏实实干好手上的活。

这两个月期间,省发改委先安排工作组来临江实地复核材料里的各项数据,走访安置矿工、查看生态修复地块,核对台账。

之后省里经过研究,正式向国家发改委进行申报,推荐临江作为资源枯竭城市转型的现场会候选点位。

四月底,国家发改委的先遣调研组也赶到临江。

调研组一共六个人,带队的是发改委一位副司长,组员里面就有王洪涛。

毕业之后王洪涛考进国家发改委,两个人各忙各的,见面的机会少,只是逢年过节偶尔通个短信问候一声。

按照工作安排,调研组要用两天时间实地走访各个点位,核对统计数据,和矿工、企业负责人座谈。

县里这边,陈昭明、老周还有发改局的同志全程陪同调研。

第一天跑军民融合产业园,看沈家、钱家的厂区,再到已经复绿的废弃排矸场,下午走访矿工安置小区,随机找住户访谈。

一整天调研结束,晚上县委食堂安排工作便餐。

副司长坐在主位,调研组、市、县相关同志坐在一起。

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