第385章 加加担子 （2 / 2）

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会议议题明确：研究确定生态养殖项目配套工程战略合作建筑企业，并审议相关项目管理规范文件草案。

林鑫首先通报了近期与三家企业对接、实地踏勘以及方案评审的总体情况，客观分析了金河、盛辉、中鑫三家企业各自的优势、特点及报价情况。他语气平稳，不带个人倾向。

“同志们，”林鑫环视会场，“生态养殖项目是我们林鹏镇脱贫致富的‘一号工程’，投资大，周期长，社会关注度高。

选择合作企业，必须慎之又慎。既要考虑企业的实力、信誉、技术匹配度，也要考虑项目实际需求和风险管控。”

他顿了顿，抛出自己的核心建议：“根据前期的综合评估，以及考虑到项目工程量较大、涉及多种建筑类型和分散点位，我个人建议，不采取独家合作模式，而是选择两家企业，共同作为战略合作伙伴。

理由主要有两点：第一，可以分散风险，避免将鸡蛋放在一个篮子里，也能形成一定的良性竞争和监督机制，有利于控制成本、保证质量和进度。

第二，两家企业各有侧重，可以发挥各自特长，比如在养殖圈舍、环保设施、田间道路等不同板块进行合理分工，提高专业性和效率。”

他看向朱建华道：“建华书记，前期考察主要由你和蒙镇长负责，谈谈你的看法。”

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朱建华扶了扶眼镜，翻开笔记本：“我赞同林镇长的意见。从专业角度和实地考察情况看，金河建筑施工经验丰富，作风扎实，尤其在山区施工和成本控制方面有优势！

中鑫建筑技术力量强，管理系统规范，在标准化建设和新材料应用方面有想法。两家互补性较强。

盛辉建筑……实力也不错，但相对而言，其优势更多体现在商务和公关层面，与项目当前最需要的‘务实、高效、专业’核心要求，匹配度稍逊一筹。”

蒙丽娜接着补充：“从对接和方案响应来看，金河最实在，解决问题思路接地气！

中鑫方案最系统规范，但成本也相对高一点。如果选择两家，在工程量划分和价格上，我们也有更大的谈判空间，可以实现最优性价比。”

其他委员也陆续发言，大多赞同选择两家的思路，并对金河和中鑫的实力表示认可。

罗启明最后表态：“我同意大家的意见。两家比一家好，有比较，有竞争，对我们镇里最有利。金河和中鑫，确实是比较合适的选择。”

意见高度统一。林鑫点点头：“好，既然大家原则同意，那我们就形成决议：确定金河建筑、中鑫建筑两家企业，为林鹏镇生态养殖项目一期配套工程战略合作建筑伙伴。

具体合作范围、工程量划分、合同条款，由项目办、镇司法所牵头，与两家企业进行下一轮详细谈判，确保合法合规，权责清晰，最大限度保障我镇利益。谈判结果报镇党委会审议。”

“同意！”

“同意！”

……

决议顺利通过。

紧接着，会议审议了由经济发展办和项目办共同起草的《林鹏镇生态养殖项目中草药基地项目建设管理规范（试行）》草案。

草案对项目招投标、合同管理、资金拨付、质量监督、安全环保、变更签证、竣工验收等各个环节都做出了详细规定，旨在将项目全过程纳入制度化、规范化轨道，堵住漏洞，防范风险。

经过简要讨论和细微修改后，规范文件也获得一致通过，将于近日正式印发执行。

散会后，林鑫站在会议室窗口，看着楼下院子里忙碌的景象。金河与中鑫双双入围，这个结果在他的预料之中，也符合平衡与效率兼顾的原则。

规范文件的出台，则为项目套上了“紧箍咒”，无论是合作企业，还是镇里参与项目的干部，都必须按规矩办事。