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周五上午八点四十分,唐建科提前二十分钟来到了县政府大楼第三会议室门口。这是他第一次以记录人员的身份,参加如此高规格的全县重点工作调度会。心脏在胸腔里沉稳而有力地跳动着,带着一丝不易察觉的紧张,但更多的是一种跃跃欲试的兴奋。

赵建国主任昨天下午特意把他叫到办公室交代:“明天的调度会,你跟我一起去,负责做会议记录。多看,多听,多记,少说。这不是科室内部会议,也不是部门协调会,坐在里面的都是县里的主要领导和各局委、乡镇的一把手。你要学的,不仅仅是记录,更是观察他们如何分析问题、如何决策、如何协调矛盾。这对你开阔眼界至关重要。”

此刻,站在紧闭的会议室大门外,唐建科深吸了一口气,整理了一下身上那套为了今天特意熨烫过的藏青色西装,又检查了一遍手里拿着的崭新的笔记本和两支灌满墨水的钢笔。他知道,这扇门背后,是清阳县真正的决策核心圈层,是他过去两年多努力奋斗所触及到的边缘,而今天,赵主任正亲手将他向这个圈层的中心又推进了一步。

八点五十分,参会人员开始陆续到达。首先到来的是一些局委的主要负责人,唐建科大多认识,或者至少打过照面。财政局的马局长挺着微凸的肚子,边走边和身旁发改委的刘主任低声交谈着,眉头紧锁,似乎还在讨论某个项目的资金问题;农业局的张局长风风火火,手里还拿着一份文件边走边看;教育局的新局长(唐建科离开后才上任的)则显得较为沉稳,向站在门口的唐建科微微颔首示意。唐建科一一礼貌地点头问好,姿态谦逊,既不卑不亢,又保持着足够的尊重。

紧接着,几位副县长也相继到来。常务副县长高建军走在最前面,面色严肃,不怒自威,只是扫了唐建科一眼,便径直走入会议室。分管农业的副县长李春梅是位女领导,倒是和蔼地朝唐建科笑了笑,问了句:“小唐也来参会?”唐建科连忙恭敬回答:“李县长好,赵主任安排我来做会议记录。”

最后,在八点五十八分,县委书记周建平和县长王健民几乎是并肩而来,两人一边走还在一边低声交换着意见。周书记身材高大,声音洪亮,王县长则略显清瘦,但眼神锐利。他们身后半步,跟着的就是县委办主任赵建国。赵建国看到早已等候在门口的唐建科,递给他一个沉稳的眼神,示意他跟上。

唐建科深吸一口气,跟在赵建国身后,迈步走进了这间象征着清阳县最高决策权力的会议室。会议室宽敞明亮,椭圆形的会议桌中央摆放着鲜嫩的绿植,空气中弥漫着淡淡的茶香和一股无形的、凝重的气场。周书记和王县长自然地在主位坐下,其他领导也按照惯例依次落座。唐建科则按照赵建国的指引,在靠近墙壁的一排记录席上找了个位置坐下,他的旁边还坐着县政府办的一名记录人员,两人互相看了一眼,算是打了招呼。

九点整,会议准时开始。由王健民县长主持。他没有过多寒暄,直接切入正题,按照议题顺序,开始听取各项重点工作的进展情况汇报。

第一个汇报的是交通局局长孙成,关于省道305清阳段改扩建工程的推进情况。孙局长打开厚厚的汇报材料,开始照本宣科。唐建科凝神静听,手中的笔在笔记本上飞快地舞动,不仅记录下工程进度、存在问题,也留意着各位领导的表情和反应。

当孙局长提到因征地拆迁遇到几户“钉子户”,可能影响工程整体进度时,周建平书记突然打断了他,声音带着不容置疑的威严:“老孙,我不要听可能!我要确切的数字,具体是哪几户?卡在什么地方?是补偿标准问题,还是其他诉求?你们交通局和沿线乡镇、国土部门联合工作组,到底做了几轮工作?把最真实的情况,摊开来说!”

孙局长的额头瞬间冒出了细汗,他显然没预料到书记会问得如此具体、尖锐。他有些慌乱地翻动着材料,试图找到更详细的数据。这时,王健民县长接口道,语气相对平和但同样有力:“周书记问到了点子上。重点工程,卡脖子的问题必须第一时间解决。我建议,这个问题由交通局牵头,相关乡镇和国土局配合,成立一个专项攻坚小组,三天内拿出一个详细的、一户一策的解决方案报上来。不能因为几户人家,影响全县的发展大局。”

唐建科飞速地记录着,心中凛然。他看到了高层领导抓工作的风格:不听虚言,直指核心,要求具体解决方案,并且限时定责。这与他之前参与的那些部门协调会,层次和力度完全不可同日而语。他偷偷瞄了一眼赵建国,只见赵主任面色平静,偶尔在面前的笔记本上记下一两笔,似乎对这种情况早已司空见惯。

接下来是开发区管委会主任汇报招商引资工作。当他兴奋地提到刚刚签约了一个投资额不小的化工项目时,分管环保的副县长李卫国突然插话,语气严肃:“这个项目的环评报告,你们仔细审过了吗?特别是污水处理和废气排放指标,必须严格符合最新国标,甚至要高于国标。我们清阳的绿水青山,是发展的底线,绝不能以牺牲环境为代价换取一时的GDP。”

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管委会主任连忙保证环评绝对过硬。但李副县长显然不满足于口头承诺,转向周书记和王县长说:“书记,县长,我建议对这个项目,要实行最严格的环保监管,从建设期就开始介入,确保万无一失。”周书记当即表示同意:“卫国同志的意见很重要。发展要讲科学,讲可持续。这个项目,环保局要提前把关,全过程监督。”

唐建科一边记录,一边暗自点头。这就是高层决策的平衡艺术,既要发展速度,更要发展质量,环保不再是软约束,而是硬杠杠。他意识到,自己以前写材料,虽然也强调环保,但更多是停留在口号层面,远没有此刻感受到的这种具体而坚定的决策力量。

会议继续进行,议题涉及工业运行、农业生产、防汛抗旱准备、文明城市创建等多个方面。每一个议题的讨论,都不仅仅是听汇报,更是深入的问询、激烈的辩论甚至是不同部门之间利益的博弈。

在讨论到扶持本土中小企业发展时,财政局局长和发改委主任就资金投向和项目筛选标准产生了分歧。马局长强调财政资金要讲究效益,要优先支持税收贡献大、就业带动强的企业;而刘主任则更关注产业布局和长远竞争力,认为对一些有潜力但暂时困难的新兴产业也要适当倾斜。双方各执一词,都有道理。

这时,赵建国主任第一次开口了。他没有直接支持哪一方,而是沉稳地说:“马局和刘主任的意见都很有价值。我认为,关键是要建立一个更科学的综合评价体系,不能唯税收论,也不能只看概念。是否可以把企业的创新能力、研发投入、市场前景、信用记录等都纳入考量,设定不同的权重,形成一个量化的打分模型?这样既能保证公平,也能提高资金使用效率。办公室可以牵头,会同财政局、发改委、科工局等部门,尽快研究拿出一个初稿。”

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