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这个安排,其实在刚才讨论时,大家已经隐约感觉到了。

六个军团,涉及光伏、煤矿、交通、港口、机场、数据中心能源,横跨多个行业,技术栈复杂,协调难度大。

放在任何一个现有的BG或者BU下面,都可能因为利益纠葛或组织惯性而难以施展。

而数字技术BU,本身就是一个相对年轻、相对灵活的组织,而且陈默本人既有战略眼光又有执行魄力,是最合适的“孵化器”。

还有一点是陈默的个人财富早已超过千亿。

这意味着他对金钱的渴望已经不那么强烈,更多是追求事业成就和社会价值。

这样的人,在推动新业务时,更能抛开短期利益,着眼长远。

“我同意左董的建议。”徐平第一个表态,“陈默有能力,有经验,数字技术BU也有适合军团生长的土壤。初期放在他下面,是最稳妥的选择。”

冯庭波点头:“陈默在推动‘渡河项目’和EDA工具链时,展现出了极强的跨部门协调能力和战略定力。这些能力对带领多个军团至关重要。”

辛玉良笑着说:“云BU会全力支持,军团的解决方案需要云平台支撑的,我们优先保障资源。”

姚尘风、郑青山、廖建忠、汪剑锋、罗朝斌、林有为、丁思云......几乎所有的董事都纷纷表示赞同。

钟洋看着这一幕,心里五味杂陈。

他原本还想着,能不能把其中一两个军团放在企业BG下面,毕竟这些业务和企业BG现有的客户群有重叠。

但看到几乎所有董事都支持由陈默直管,他明白,这个安排已经是大势所趋。

不过平心而论,让陈默来统筹这批军团,确实是最优解。

数字技术BU的运作模式更灵活,陈默的协调能力更强。

更重要的是他没有历史包袱,可以放手去干。

“我也同意。”钟洋最终开口,语气坦诚。

“军团模式需要快速试错、快速迭代,放在数字技术BU更合适。

企业BG会全力配合,在客户资源、交付经验等方面给予支持。”

这句话说得很漂亮,既表明了立场,也展现了格局。

郑非赞许地看了钟洋一眼。

这位老将,还是识大体的。

“好,”郑非最后总结,“那么我们就正式决定:在华兴内部成立第一批六个军团——智能光伏军团、煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、机场与轨道军团,以及已经试点成功的数据中心能源军团。”

“这六个军团,在探索期全部置于数字技术BU之下,由陈默常务董事直管。

各军团负责人由陈默提名,报董事会备案。

军团拥有独立的预算、人事和决策权限,目标是在各自聚焦的垂直领域做到行业领先,打造标杆案例。”

他顿了顿,目光变得严肃。

“这是华兴应对未来挑战、开辟第三增长曲线的重要战略举措。

我希望在座的每一位,都能从公司整体利益出发,给予这批军团充分的支持和配合。

我们不是在搞内部赛马,而是在打造一支能打硬仗、能攻山头的特种部队。”

“明白。”所有董事齐声回应。

会议到这里,主要议程已经结束。

左梦安看了看表,上午十一点二十。

会议开了两个多小时,但效率极高,做出了好几个重要决策。

“还有别的事项吗?”左梦安问。

郑非摇摇头:“没有了。散会后,请陈默尽快启动六个军团的组建工作,左董和徐董协助协调资源。下次董事会,我要看到具体的进展。”

“好的郑总。”陈默点头。

“那就散会。”左梦安宣布。

董事们陆续起身。

会议室里响起了轻松的交谈声,有人走向陈默,说几句鼓励的话;

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