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这种对比,有些辣眼。

“所以,”郑非的声音再次响起,打破了短暂的沉默。

“陈默的这个试点,给了我们一个很重要的启发。

也许我们可以用更灵活、更高效的组织方式,去进攻企业市场那些细分但高价值的领域。”

他顿了顿,目光扫过全场。

“今天请大家来,就是要讨论这个‘也许’,能不能变成‘一定’。”

郑非朝徐平点了点头。

徐平会意,拿起手边的遥控器,按了一下。

投影屏上的画面切换。

深蓝色的背景,白色标题:“关于智能光伏军团的构想与定位”。

会议室里所有人的精神都为之一振。

来了。

真正的重头戏。

“各位,”徐平站起身,走到屏幕旁。

他今天穿着浅灰色衬衫,没打领带,显得干练而精神。

“在陈默的‘数据中心能源军团’跑通模式后,郑总、左董、陈默和我,私下做过几次小范围的沟通。

我们一致认为这种‘军团化’运作的思路,完全可以在更多有潜力的垂直领域复制。”

他的语气平静而有力,却异常笃定。

“今天要讨论的第一个具体领域,是光伏。”

徐平按动遥控器,画面切换成一张全球光伏市场概览图。

“首先明确一点,我们打算进入的不是光伏产业链的制造环节,我们不生产太阳能电池板。”

他手中的激光笔红点落在图表的关键位置。

“我们聚焦的是产业链的关键设备环节,核心是两样东西:

光伏逆变器以及以此为基础的智能光伏解决方案。”

他看向在座的各位董事,特别是几位可能对光伏业务不太熟悉的成员。

“逆变器是什么?

简单说,就是把太阳能板发出来的直流电,转换成电网能用的交流电。

它是光伏系统的‘大脑’和‘心脏’,决定了整个电站的发电效率、安全性和寿命。”

“而智能光伏解决方案,则是在逆变器基础上,融入AI、大数据、云平台,实现对整个电站的数字化、智能化管理。

比如告诉我们什么时候清洗板子、哪个组串出了故障、怎么调度储能、怎么参与电网交易......

这些全部由系统自动优化。”

徐平停顿了一下,让这个基本概念被充分理解。

然后,他切到下一张图,是华兴光伏业务的市场地位。

“自2015年起,华兴逆变器的出货量开始迅速攀升。”激光笔的红点在曲线上移动。

“2018年,我们首次登顶全球光伏逆变器出货量第一。

2019年、2020年、2021年上半年......我们连续三年半保持全球第一,同时也是毫无争议的华国第一。”

图表上的数据很直观:全球市场份额24%,华国市场份额超过35%,领先第二名接近十个百分点。