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赵晋阳笑罢,用手指轻轻点了点桌面,总结道:

“王总分享的这个‘花絮’,很生动,也很有启发性。

它说明了几个问题:

第一,华兴现在有强势的资本,选择合作伙伴非常慎重,甚至有‘记性’。

第二,合作的基础是互相尊重,尤其是对对方核心能力和战略价值的尊重。

当年帝汽缺乏这份尊重,现在就要承受后果。

第三,也反过来说明,我们辉瑞如果真的要推动这件事,必须拿出百分百的诚意,摆正位置,做好充分准备,而且要有足够的战略耐心。”

他看向郭宏斌:

“郭董,看来集团内部,对于与华兴接触、探索合作可能性的必要性,已经有了比较深入和一致的讨论。

王总、孙总工提出的独立子品牌思路,也很有建设性,既解决了品牌冲突的顾虑,又开辟了新的可能性。”

郭宏斌缓缓点头,目光扫过会议室里每一位高管的脸。

经过刚才这一番从技术差距到合作模式,再到“帝汽闭门羹”花絮的讨论,会议室里的气氛已经悄然转变。

“各位,”郭宏斌开口,一锤定音:

“今天的讨论非常充分。

赵主任带来了上级的关切和期望,王总、孙总工结合一线情况做了深入分析,其他同事也从不同角度提出了有价值的意见。

综合来看,智能电动化、网联化是汽车产业不可逆转的大趋势,华兴代表的‘智选模式’是一条被验证的高效转型路径。

我们辉瑞作为‘技术奇瑞’,不能在这场变革中落后,更不能因为骄傲和成见,或者因为内部的扯皮而错失机遇。”

他顿了顿,语气斩钉截铁:

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“我提议,原则上通过关于积极研究与华兴公司探讨‘智选模式’合作可能性的决议。

立即成立专项工作小组,由王援朝副总牵头,孙立军总工、李振华副总、钱峰总监参与,战略部、研究院、法务部、财务部抽调骨干配合。

首要任务是深入研究合作模式细节,特别是独立子品牌的可行性方案;

同时,启动非正式接触渠道的试探,评估华兴方面的意愿和基本条件。

我们要尽快拿出一个清晰、务实、有说服力的方案,向董事会、也向上级汇报。”

他的目光最后落在王援朝身上:“援朝,担子不轻。要快,要稳,更要拿出我们辉瑞的诚意和智慧。”

王援朝挺直脊背,郑重应道:“明白,郭董。我们一定全力以赴。”

会议室内,无人再提出明确的反对。

赵晋阳主任脸上露出了满意的笑容。

窗外的芜湖,酝酿了一会儿的雷雨终于倾盆而下,豆大的雨点猛烈地敲打着玻璃窗,噼啪作响。

仿佛在为这场决定辉瑞未来一个重要方向的会议奏响激昂的背景音。

雨幕中,楼下停车场里,那两辆启界M7的车身在雨水的冲刷下,线条愈发清晰,车标愈发醒目。

王援朝隔着雨帘望去,心中波澜起伏。

门,或许已经不像四年前那样敞开。

但路必须去走。

敲门砖必须去锻造。

而门后的华兴,尤其是那位“人狠话不多”的年轻陈总,这次又会如何看待时隔四年再次上门的“老熟人”呢?

他不得而知。