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头一桩,同意孙家伟的提议,以上海AM为试点建立“提案库”,把过往所有被客户枪毙的提案和?比稿失败的提案进行分组归类存档,因为A客户没通过的提案也许B客户会喜欢,这样有机会减少提案次数,避免过多的重?复劳动。这对于策略和?创意来说是大好事。但谁来执行?脚趾头想都?知道这个工作量是海啸级别的。老大端着从不离手的酒杯笑眯眯地说,家伟提议的,就家伟这组来负责好了。

孙家伟欣然举手,其他几位总监哈哈哈哈大笑,齐声感谢他造福AM。

斯江自动请缨参与这个大事。高敏华以前说过,别人都?不愿意干的事你要去干,很快就会变成别人干不了的事只有你能干。斯江以前在M百货也证明了这句话很有道理。再者她还有个很单纯的想法,整理提案是最好的系统学习,学习资深文案们的思路,学习他们对客户要求的理解,学习他们的创意角度,了解这份提案为什么会失败。在AM的一面墙上,从雷达表最早在《文汇报》上的广告,到“有了桑塔纳,走遍天下也不怕”,贴着无数AM成功的案例,但失败的呢?斯江更想了解。

第二?桩大事,依然是出自孙家伟的提议,决策者却?是美国AM纽约办公?室的全球老大,广告业的教?父。孙家伟在台湾拿到的第一个广告大奖,评委就是他。

决策内容是AM要列一个黑名单,将成为广告业第一个会主动拒绝客户的广告公?司。

这简直是惊天雷。

孙家伟再次欣然举手:“我第一个提名LD医药,贾斯汀在今年的九个月里,为LD免费制作了三?十一次无效提案,其中?有八次做了播出带,都?没被采用,如果对LD单个项目进行决算,我认为公?司不但没有从LD身上赚到钱,还亏得不少。对于这样索求无度的客户,我们应该有勇气say No,这是我们广告人最后的尊严。”

“我反对,”汪颖举手反驳,“LD的预算占到我们全年业务的18%,而且是AM进入上海第一批合作的客户,可以说,是LD和?KXC成就了我们。我们是服务客户的,如果因为客户的严格要求就退缩就消极对待甚至要放弃业务,这是广告人的耻辱。在整个广告业我们将变成一个笑话。”

孙家伟耸了耸肩:“我非常希望贾斯汀把LD拉去ZW广告,这样我们创意部就不再是‘只会烧钱的部门’了。”

斯江没有资格参加这个会议,她在茶水室里听隔壁“搞鸡组”的同事们调侃强龙大战地头蛇,听到后面心如擂鼓,捏着一把汗冲回?办公?室低声质问孙家伟:“你前些时让我整理LD项目的详细资料和?财务数据是为了这个?”

孙家伟头也不抬,继续画着脚本分镜头:“嗯呐,办公?室里只有你会算账,每次你们吃饭劈——劈柴不都?是你负责算钱?”

斯江简直气笑了:“你可没说那要给?大老板看,也没说是要派这个用场!”

孙家伟搁下笔,伸了个大懒腰:“那你现在有没有很兴奋很得意?”

有没有?斯江承认有那么一点。

“紧张吗?害怕吗?”

怕不怕?斯江承认也有那么一点。

孙家伟摸摸鼻子:“其实本来我只是趁机把LD甩给?隔壁‘鸡头’的,后来看到你整理得那么细致,不搞大一点有点可惜。”

所以斯江很清楚,LD医药在孙家伟这里,已经被划出了他亲自登门服务的小圈子,借此?机会给?斯江练手,不仅向LD宣告了他的态度,也给?了斯江一个锻炼机会。

——

波特曼门口的黄牛比以前更多了,今晚商城剧院有芭蕾舞剧上演,巨幅的海报悬挂在墙上,风中?猎猎作响。斯江想起自己刚毕业在此?地遇到的押金骗局,不可避免地想起景生提着高尔夫球杆冲进去的旧事,顿时红了眼眶。她深呼吸了好几次才?把泪水忍了回?去。

“不要紧张,”唐雍嘴里这么说,却?紧张得同手同脚起来,“之?前的提案已经都?签字通过的,我们今天的汇报只是个小事。”

斯江点头:“加油!”

“加油!”